Smart Growth PL / EN Umów rozmowę

Usługi

Wszystko, co robimy, w trzech obszarach.

Każdy projekt zaczynamy od tego, gdzie firma traci najwięcej. Poniżej pełna lista usług.

01 · Operacje i logistyka

Operacje i logistyka

Procesy, magazyny, zapasy i planowanie. Usuwamy wąskie gardła i marnotrawstwo.

Strategie logistyczne i biznesowe

  • Długo- i krótkoterminowe strategie logistyki, transportu, magazynowania i planowania S&OP.
  • Optymalizacja przepływu materiałów, towarów, informacji i wartości.
  • Audyt procesów magazynowych, produkcyjnych, transportowych i biznesowych.

Projektowanie magazynów i stref logistycznych

  • Układy magazynów, strefy kompletacji, przyjęć, wydań i buforów produkcyjnych.
  • Automatyzacja magazynów i transportu wewnętrznego (AGV/AMR).
  • Mapowanie strumienia wartości (VSM), eliminacja marnotrawstwa i Kaizen.
  • Cyfrowe bliźniaki i symulacje logistyczne.

Zarządzanie zapasem

  • Redukcja nadwyżek i minimalizacja braków.
  • Segmentacja ABC/XYZ i analiza rotacji.
  • Just in Time (JIT) i planowanie potrzeb materiałowych (MRP).
  • Automatyczny monitoring i uzupełnianie zapasów.

Sales & Operations Planning (S&OP)

  • Proces S&OP łączący sprzedaż, operacje, finanse i produkcję.
  • Miesięczny lub kwartalny cykl równoważenia popytu i podaży.
  • Decyzje oparte na danych i dobór narzędzi IT do S&OP.

Lean Management

  • Narzędzia Lean – 5S, Kanban, Kaizen, VSM, Just in Time.
  • Standaryzacja procesów i balansowanie linii produkcyjnych.
  • Szkolenia Lean Six Sigma i kultura ciągłego doskonalenia.

Optymalizacja transportu

  • Niższe koszty transportu, krótszy lead time i optymalna wielkość przesyłek.
  • Zarządzanie flotą, planowanie tras i monitoring GPS.
  • Procesy cross-dockingowe i mniejszy ślad węglowy.

Szkolenia i rozwój zespołów

  • Szkolenia z logistyki, Lean, S&OP i obsługi klienta.
  • Wsparcie restrukturyzacji i poprawa komunikacji.
  • Warsztaty z zarządzania zmianą i badanie jakości współpracy w zespołach.

02 · Podatki i finanse

Podatki i finanse

Struktura i rozliczenia, które zostawiają w firmie więcej gotówki.

Optymalizacja podatkowa

  • Dobór formy opodatkowania – estoński CIT, ryczałt, podatek liniowy.
  • Ulgi i zachęty podatkowe, w tym B+R, potwierdzane interpretacjami indywidualnymi.
  • Struktury holdingowe i transakcje międzynarodowe.
  • Procesy fakturowania i raportowania.

Finansowanie inwestycji i leasing

  • Wybór formy finansowania inwestycji (leasing operacyjny lub finansowy).
  • Leasing wózków, regałów, maszyn, AGV i systemów WMS.
  • Analiza korzyści podatkowych i finansowych, negocjacje warunków.

03 · Technologia i bezpieczeństwo

Technologia i bezpieczeństwo

Systemy, infrastruktura i AI dobrane do skali firmy, nie do mody.

Systemy informatyczne

  • Wybór, wdrożenie i integracja systemów WMS, TMS i FMS.
  • Optymalizacja ERP, CRM i HRM pod kluczowe procesy.
  • Integracja narzędzi do komunikacji i zarządzania projektami.

Rozwiązania AI

  • Platforma agentów AI, która przejmuje rutynę firmy lub urzędu: sgwt.ai.
  • Wskazanie procesów, w których AI daje realną oszczędność.
  • Dedykowane modele uczenia maszynowego i MLOps.
  • Integracja AI z ERP, WMS i CRM.

Infrastruktura IT i hosting

  • Chmura (Azure, AWS, GCP), on-premise albo hybryda – dobór modelu.
  • Projekt, wdrożenie i migracja do chmury.
  • Administracja i monitoring serwerów oraz usług.
  • Optymalizacja kosztów chmury (FinOps).

Cyberbezpieczeństwo

  • Audyty bezpieczeństwa, testy penetracyjne i analiza podatności.
  • Firewall, EDR, SIEM, monitoring i reagowanie na incydenty.
  • Dostosowanie do wymagań NIS2 od strony IT.
  • Szkolenia budujące świadomość bezpieczeństwa.

Kontakt

Porozmawiajmy o Twojej firmie.

Opisz wyzwanie w kilku zdaniach. Wrócimy z propozycją diagnozy.

Napisz do nas [email protected]
Telefon+48 22 490 33 58

Biuroul. Zygmunta Słomińskiego 19/145, Warszawa