Nasze Usługi

Kompleksowe wsparcie dla Twojego biznesu w kluczowych obszarach optymalizacji.

Opracowanie i wdrażanie strategii logistycznych i biznesowych

  • Tworzenie długo i krótkoterminowych strategii rozwoju logistyki, transportu, magazynowania oraz planowania S&OP.
  • Optymalizacja przepływu materiałów, towarów, informacji i wartości.
  • Audyt procesów magazynowych, produkcyjnych, transportowych i biznesowych.
  • Kompleksowa analiza kluczowych procesów, identyfikacja obszarów do usprawnień i ocena efektywności operacyjnej.

Projektowanie magazynów, stref logistycznych i kanałów komunikacji

  • Projekty układów magazynowych, stref kompletacji, przyjęć, wydań, buforów produkcyjnych.
  • Automatyzacja magazynów i transportu wewnętrznego (AGV/AMR).
  • Mapowanie strumienia wartości (VSM), eliminacja marnotrawstwa (Muda) i wdrażanie Kaizen.
  • Tworzenie cyfrowych bliźniaków i symulacji logistycznych do optymalizacji rozwiązań.

Wdrożenia i optymalizacja systemów informatycznych

  • Doradztwo przy wyborze, wdrożeniu i integracji systemów klasy WMS, TMS, FMS.
  • Optymalizacja systemów ERP, CRM i HRM w celu wsparcia kluczowych procesów biznesowych.
  • Integracja narzędzi do zarządzania komunikacją i projektami.

Zarządzanie zapasem i optymalizacja jego poziomu

  • Diagnoza i doradztwo w zakresie zarządzania zapasami (redukcja nadwyżek, minimalizacja braków).
  • Segmentacja zapasów metodami ABC/XYZ i analiza rotacji.
  • Wdrożenie nowoczesnych metod zarządzania: Just in Time (JIT), planowanie potrzeb materiałowych (MRP).
  • Automatyzacja procesów monitorowania i uzupełniania zapasów.

Sales & Operations Planning (S&OP) – wdrożenie i rozwój

  • Projektowanie i wdrożenie procesu S&OP: integracja sprzedaży, operacji, finansów i produkcji.
  • Ustanowienie cyklu planowania (miesięczny, kwartalny) w celu zrównoważenia popytu i podaży.
  • Budowanie kultury współpracy i podejmowania decyzji w oparciu o dane.
  • Wsparcie w wyborze narzędzi IT wspierających proces S&OP.

Lean Management i kultura ciągłego doskonalenia

  • Doradztwo i wdrożenia narzędzi Lean: 5S, Kanban, Kaizen, VSM, Just in Time.
  • Standaryzacja procesów i balansowanie linii produkcyjnych.
  • Szkolenia z zakresu Lean Six Sigma i zarządzania zmianą.
  • Budowanie kultury zaangażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia.

Optymalizacja transportu

  • Redukcja kosztów transportowych, skracanie lead time i optymalizacja wielkości przesyłek.
  • Zarządzanie flotą, planowanie tras i wdrażanie systemów monitoringu GPS.
  • Projektowanie i wdrażanie procesów cross-dockingowych.
  • Doradztwo w zakresie ekologicznych środków transportu i minimalizacji śladu węglowego.

Szkolenia i rozwój kompetencji zespołów

  • Szkolenia z nowoczesnych rozwiązań logistycznych, Lean, S&OP i obsługi klienta.
  • Wsparcie w procesach restrukturyzacji i poprawy komunikacji.
  • Warsztaty z komunikacji interpersonalnej, wystąpień publicznych i zarządzania zmianą.
  • Unikalne metody badania jakości współpracy w zespołach.

Pozyskiwanie funduszy w formie leasingu

  • Doradztwo w zakresie wyboru optymalnej formy finansowania inwestycji (leasing operacyjny, finansowy).
  • Wsparcie w pozyskaniu leasingu na wózki widłowe, regały, maszyny, AGV, systemy WMS i inne.
  • Analiza korzyści podatkowych i finansowych płynących z leasingu.
  • Przygotowanie dokumentacji, negocjacje warunków i wybór najkorzystniejszego rozwiązania.

Projektowanie i wdrażanie rozwiązań AI

  • Identyfikacja obszarów do wdrożenia AI w celu optymalizacji i automatyzacji.
  • Projektowanie, budowa i trenowanie dedykowanych modeli uczenia maszynowego (ML).
  • Wdrażanie infrastruktury MLOps do automatyzacji cyklu życia modeli AI.
  • Integracja rozwiązań AI z istniejącymi systemami w firmie (ERP, WMS, CRM).

Zarządzanie infrastrukturą IT i hostingiem

  • Doradztwo w zakresie wyboru modelu infrastruktury: chmura (Azure, AWS, GCP), on-premise lub hybryda.
  • Projektowanie, wdrażanie i migracja systemów do chmury.
  • Kompleksowa administracja i monitoring serwerów oraz usług.
  • Optymalizacja kosztów infrastruktury chmurowej (FinOps).

Bezpieczeństwo cyfrowe i ochrona danych

  • Audyty bezpieczeństwa systemów IT, testy penetracyjne i analiza podatności.
  • Wdrażanie zaawansowanych rozwiązań ochronnych: firewall, EDR, SIEM.
  • Ciągły monitoring bezpieczeństwa i reagowanie na incydenty (Incident Response).
  • Budowanie świadomości bezpieczeństwa w organizacji poprzez szkolenia.