Ekspercka Diagnoza Organizacji
Zidentyfikujemy problemy, zaproponujemy trwałe usprawnienia i podniesiemy jakość Twojej organizacji.
Nasz proces - DMAIC
DMAIC to efektywna, iteracyjna metoda diagnostyczna, oparta na pięciu kluczowych etapach:
Define
Precyzyjne określenie problemów i obszarów do poprawy.
Measure
Pomiary aktualnej efektywności procesów.
Analyze
Identyfikacja przyczyn problemów i wąskich gardeł.
Improve
Zaprojektowanie i wdrożenie skutecznych rozwiązań.
Control
Utrzymanie efektów i trwała kontrola procesów.
Cele projektu
- Jasno pokażemy Ci, gdzie tracisz pieniądze oraz wskażemy możliwości natychmiastowych oszczędności (Quick Wins).
- Zweryfikujemy, czy Twoja organizacja działa zgodnie z najbardziej efektywnymi praktykami prawnymi i podatkowymi.
- Ocenimy potencjał wykorzystania nowoczesnych narzędzi cyfrowych i AI, aby zwiększyć Twoją przewagę konkurencyjną.
- Sprawdzimy poziom bezpieczeństwa IT, wskazując kluczowe ryzyka i sposoby ich ograniczenia.
Przebieg diagnozy
- Factory Tour i Muda Walk: praktyczne wizyty i obserwacje procesów.
- Wywiady eksperckie: analiza praktyk decyzyjnych w Twojej organizacji.
- Weryfikacja dokumentacji: prawnej, podatkowej oraz finansowej, celem znalezienia realnych oszczędności.
- Wysokopoziomowy audyt systemów IT i bezpieczeństwa danych: rekomendacje usprawnień zgodności z regulacjami.
Efekty pracy
Konkretne wskazanie nieefektywności wraz z rekomendacjami (Quick Wins).
Propozycje zmian organizacyjnych, technologicznych i procesowych dla optymalizacji kosztowej.
Wskazania, jak obniżyć obciążenia prawne oraz zoptymalizować podatki.
Sugestie rozwoju digitalizacji (AI), które dadzą Ci przewagę konkurencyjną.
Wysokopoziomowy szacunek korzyści finansowych wynikających z wdrożenia rekomendacji.