Zwiększ Rentowność Swojej Firmy Nawet o 20%

Znajdziemy oszczędności i zbudujemy Twoją przewagę konkurencyjną dzięki poprawie procesów, niższym podatkom, optymalnej technologii oraz Sztucznej Inteligencji.

Growth and Innovation Abstract Graphic

1.1 mld+

Oszczędności dla klientów (PLN)

15 lat+

Doświadczenia każdego eksperta

3m

Nasz najlepszy czas ROI

Kluczowe Obszary Optymalizacji

Identyfikujemy i rozwiązujemy największe wyzwania, które ograniczają potencjał Twojej firmy. Skupiamy się na trzech filarach generujących realne oszczędności i wzrost.

Elementy Procesowe

  • Wąskie gardła i marnotrawstwo
  • Metodyki Lean / Six Sigma
  • Komunikacja między działami
  • Automatyzacja (RPA, workflow)
  • Efektywność zespołów
  • Zarządzanie przez KPI

Elementy Podatkowe

  • Optymalizacja podatkowa
  • Ulgi i zachęty podatkowe (np. B+R)
  • Transakcje międzynarodowe
  • Procesy fakturowania i raportowania
  • Struktury holdingowe
  • Sprawdzenie efektywności finansowania

Elementy IT

  • Dobór dostawców IT (koszt/jakość)
  • Infrastruktura (cloud, on-prem, hybrid)
  • Rozwój aplikacji (dług technologiczny)
  • Zastosowanie Sztucznej Inteligencji (AI)
  • Cyberbezpieczeństwo i ryzyko
  • Strategia cyfryzacji

Nasz Zespół Ekspertów

Poznaj zespół specjalistów z ponad 15-letnim doświadczeniem w optymalizacji procesów (Lean), doradztwie prawno-podatkowym oraz technologiach IT i AI. Nasza praktyczna wiedza, zdobyta w międzynarodowych projektach dla liderów branży (m.in. DHL, P&G, Sky), przełożyła się na miliardowe oszczędności i innowacyjne wdrożenia dla naszych klientów.

Piotr Ziarko

Piotr Ziarko

Prawo i Podatki

Dominik Kowalczyk

Dominik Kowalczyk

Lean Expert

Michał Sulawiak

Michał Sulawiak

IT i AI

Jak Zwiększamy Rentowność?

Nasz proces składa się z dwóch kluczowych etapów, zapewniając kompleksowe podejście od identyfikacji problemów po wdrożenie skutecznych rozwiązań.

1

Ekspercka Diagnoza Organizacji

Identyfikujemy obszary generujące straty i niewykorzystany potencjał poprzez dogłębną analizę kluczowych filarów Twojej firmy.

  • Analiza procesów operacyjnych
  • Diagnoza rozwiązań podatkowych
  • Weryfikacja dopasowania technologicznego
  • Przegląd obszarów bezpieczeństwa, AI i automatyzacji
Szczegóły Diagnozy
2

Eksperckie Wdrożenie

Na podstawie diagnozy, planujemy i wdrażamy konkretne działania mające na celu odzyskanie rentowności i zwiększenie efektywności.

  • Przygotowanie strategii wdrożenia
  • Dobór narzędzi i technologii
  • Zarządzanie projektem i szkolenia
  • Monitoring efektów i stała optymalizacja
Przykłady Wdrożeń